Pour piloter la technique sans recruter tout de suite, auditer un projet avant de décider, ou savoir où l'IA vaut vraiment le coup chez vous.
12 constats · 4 chantiers prioritaires
À la mission ou dans la durée, selon ce que vous devez décider.
Quelques jours par mois pour tenir la feuille de route, recruter, arbitrer les choix techniques et encadrer l'équipe ou les prestataires.
Code, architecture, sécurité, coûts cloud, organisation. Avant une levée, un rachat, une reprise ou quand un projet dérape.
Quoi automatiser, quoi acheter, quoi construire, quoi refuser. Un plan d'action concret, applicable par qui vous voulez.
Ce que vous devez décider, et dans quel délai.
Entretiens avec les équipes, lecture du code et de l'infrastructure, observation du travail réel.
Un plan priorisé, présenté aux décideurs et à l'équipe, avec ce qu'il demande et qui peut le porter.
On reste pour les arbitrages qui suivent, à la séance ou au mois.
Un plan, pas un rapport qui dort dans un dossier partagé.
Un partenaire technique senior avant d'avoir le budget d'un CTO à plein temps.
Un avis indépendant sur un projet, un prestataire ou une stratégie IA.
Une due diligence technique claire avant d'entrer au capital.
Scale-up e-learning · 6 mois
Des mises en production mensuelles, risquées, et une équipe qui n'osait plus toucher au code.
Résultat : Mises en production passées de mensuelles à hebdomadaires.
Non. Nous ne revendons aucune licence. C'est ce qui rend l'avis utile.
Non. Le plan est écrit pour être exécuté par vos équipes, un autre prestataire ou nous.
De une à trois semaines selon la taille du code et de l'équipe. On le fixe à l'appel.
Il le dira. Arrêter de payer pour une mauvaise piste reste un bon résultat.
Expliquez-nous ce qui est sur la table. On vous dit si un audit ou un accompagnement a du sens.